iPhone在台竞争力像八爪章鱼 无惧大陆日韩夹杀广告公司

iPhone在台竞争力像八爪章鱼 无惧大陆日韩夹杀

每一部i-phone背面都刻有这些字：“由苹果在加州设计，在中国组装”。其实苹果应该草莓再加上“在台湾制造”。

台湾公司不仅在制造苹果iphone上默默扮演重要角色，也制造各种营销世界的通讯设备和下一代无线装置。

苹果并未透露合作的供货商，但根据台湾的报导，鸿海和广达获得生产数百万部iphone的订单。其它台湾制造商也参与其中，提供用于高阶手机的零件。

此外，台湾公司也生产苹果的ipod和imac，及sony与微软的游戏主机。

台湾崛起成为通讯设备制造重镇，历经十年的转型。除了鸿海和广达外，原本就是全球最大计算机零件来源的台湾公司如仁宝计算机，也已跨入相关的新市场。

善于降低成本、迅速推出产品，和与顾客建立弹性的合作关系，已使台湾公司成为行动电话、智能电话、宽带调制解调器、无线路由器、全球定位装置、网络设备等产品的最大制造商。和别的国家一样，台湾企业也把许多工厂迁到中国大陆。

台北麦格里证券电信分析师葛兰特说：“i-phone在台湾制造并不令人意外，因为苹果笔记型计算机和ipod供应链原本就在台湾。这是自然的发展。”

大部分台湾公司属于代工制造商，未以自有品牌营销产品，但台湾的工业转型成功，使台湾公司在低价大陆组装业与日本、南韩高科技业者的夹击下，仍能保持竞争力。

台湾制造商目前占有全球无线调制解调器87%市场、数字用户回路（dsl）调制解调器84%市场，及个人数字助理70%市场。在竞争激烈的行动电话领域，台湾公司去年生产12.4%的全球手机，高于2005年的9.8%。随着索尼爱立信外包更多生产给台湾业者，这个比率还会再升高。

据信息工业策进会统计，台湾公司去年生产315亿美元的通讯设备，比2005年增加逾50%；预料到2010年，金额将达到460亿美元，将近台湾工业产值的四分之一，其中一大部分在大陆制造。

元大研究蛏子养殖中心总经理贾继良说：“手机实际上是迷你版的个人计算机，所以台湾顺应变迁是很自然的发展。”

不过，转型成功并非偶然。台湾藉税务奖励、提供低廉的土地供建厂，及挹注研究资金等方法，在引导企业跨入新市场扮演积极的角色。

众多零件制造商集中在台湾，也便于聚集技术和工程师，以设计和组装新产品。此外，台湾与中国大陆在文化、金融与后勤的紧密关系，也使台湾公司在大陆营运享有凌驾日本、南韩和其它亚洲国家的优势。

部分台湾公司尝试降低代工营运的比率，以自有品牌跨入国际市场，但许多公司尝到挫败的经验，例如从计算机大厂宏碁分割的benq，就是一个例子。

香港花旗集团执行董事杨应超说，台湾公司不会完全放弃代工事业，但将更着重于为逐渐增加委外生产的顾客，做更多设计工作。

每一部i-phone背面都刻有这些字：“由苹果在加州设计，在中国组装”。其实苹果应该再加上“在台湾制造”。

台湾公司不仅在制造苹果iphone上默默扮演重要角色，也制造各种营销世界的通讯设备和下一代无线装置。

苹果并未透露合作的供货商，但根据台湾的报导，鸿海和广达获得生产数百万部iphone的订单。其它台湾制造商也参与其中，提供用于高阶手机的零件。

此外，台湾公司也生产苹果的ipod和imac，及sony与微软的游戏主机。

台湾崛起成为通讯设备制造重镇，历经十年的转型。除了鸿海和广达外，原本就是全球最大计算机零件来源的台湾公司如仁宝计算机，也已跨入相关的新市场。

善于降低成本、迅速推出产品，和与顾客建立弹性的合作关系，已使塞规台湾公司成为行动电话、智能电话、宽带调制解调器、无线路由器、全球定位装置、网络设备等产品的最大制造商。和别的国家一样，台湾企业也把许多工厂迁到中国大陆。

台北麦格里证券电信分析师葛兰特说：“i-phone在台湾制造并不令人意外，因为苹果条码设备笔记型计算机和ipod供应链原本就在台湾。这是自然的发展。”

大部分台湾公司属于代工制造商，未以自有品牌营销产品，但台湾的工业转型成功，使台湾公司在低价大陆组装业与日本、南韩高科技业者的夹击下，仍能保持竞争力。

台湾制造商目前占有全球无线调制解调器87%市场、数字用户回路（dsl）调制解调器84%市场，及个人数字助理70%市场。在竞争激烈的行动电话领域，台湾公司去年生产12.4%的全球手机，高于2005年的9.8%。随着索尼爱立信外包更多生产给台湾业者，这个比率还会再升高。

据信息工业策进会统计，台湾公司去年生产315亿美元的通讯设备，比2005年增加逾50%；预料到2010年，金额将达到460亿美元，将近台湾工业产值的四分之一，其中一大部分在大陆制造。

元大研究中心总经理贾继良说：“手机实际上是迷你版的个人计算机，所以台湾顺应变迁是很自然的发展。”

不过，转型成功并非偶然。台湾藉税务奖励、提供低廉的土地供建厂，及挹注研究资金等方法，在引导企业跨入新市场扮演积极的角色。

众多零件制造商集中在台湾，也便于聚集技术和工程师，以设计和组装新产品。此外，台湾与中国大陆在文化、金融与后勤的紧密关系，也使台湾公司在大陆营运享有凌驾日本、南韩和其它亚洲国家的优势。

部分台湾公司尝试降低代工营运的比率，以自有品牌跨入国际市场，但许多公司尝到挫败的经验，例如从计算机大厂宏碁分割的benq，就是一个例子。

香港花旗集团执行董事杨应超说，台湾公司不会完全放弃代工事业，但将更着重于为逐渐增加委外生产的顾客，做更多设计工作。

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